組織における人材活用のテーマを３時間で理解できます（オンラインセミナー・無料）
株式会社オフィシアでは、企業の人事・教育ご担当者、及び、ビジネスパーソン向けに、無料のマンスリーセミナーを開催しています。
企業向けの研修に、より多くの方がご参加いただけるよう企画しました。企業の人事・教育ご担当の方には、オフィシアのセミナーをご体感いただき、企業研修への導入の検討材料としていただけます。
ビジネスパーソン（管理職、一般職）の方には、各テーマの理論と明日から職場で活かせる実践方法を分かりやすく学んでいただけます。
以下のテーマをご確認の上、「申込」ボタンをクリックのうえ、フォームよりお申込みください。
ハラスメント防止研修 (パワハラ関連法対策・オンラインセミナー)
2021年5月21日(金曜日)
- 13:40 開場、14:00 開始、17:00終了
講師
- 原美聖 (株式会社オフィシア代表取締役)
- 弊社法律顧問も参加いたします
内容
- 職場におけるハラスメント
- 最新情報と動向
- パワハラ関連法
- SOGIハラ、アウティング
- パワーハラスメント
- パワハラと指導の違い
- グレーゾーンの見極めとポイント
- 相談事例
- 効果的な指導法
- 正しい指導の手順、タイミング、ポイント
- サンドイッチ法
- アンガーマネジメント
- 指導の失敗例と成功例
- 組織対応/個別対応
- 組織対応の手順とポイント（フロー）
- 相談者、行為者への対応
- 懲戒例、裁判例
- 相談対応と手順のポイント（禁句）
- セカンドハラスメント
- 個別コンサルティング
場所
- オンラインセミナー （パソコン、スマホ・タブレットから参加できます）
受講料
- 無料
コンプライアンス&ハラスメント対策 ～意識、言動、風土の変革～(オンラインセミナー)
2021年6月18日(金曜日)
- 13:40 開場、14:00 開始、17:00終了
概要
- コンプライアンスとは、企業と従業員を法的リスクやレピューテーション（評判）リスクから守るために不可欠な活動ですが、法令遵守という考えの浸透は難しいため、一人一人の意識改革が重要です。
- この研修では、まず、実際の金融機関での事例や裁判例や事例を通しての意識付けを行い、管理監督者自身の意識チェックを通して、自分に欠如している認識や視点を再確認していきます。
- そして、講じるべき対応策として、心理学から、部下への関心の持ち方、部下の言動の読み方、情報収集の仕方、効果的なコミュニケーション法等を学んでいきます。また、効果的な指導法も習得し、自らの気づきを通して、快適な職場づくりの意識改善や企業風土の再構築につなげます。
講師
- 原美聖 (株式会社オフィシア代表取締役)
- 弊社法律顧問も参加いたします
内容（時間の都合で一部変更となる可能性があります）
- コンプライアンスに関する現状
- 不祥事/ハラスメント事例紹介
- 最高裁判決と最新法令
- 金融機関の裁判例
- 管理監督者としての現状把握
- 職場環境チェック
- コンプライアンス意識/言動チェック
- 事例対応度チェック
- 講じるべき対応策
- 自らの考え方、言動の見直し
- 部下への関心の持ち方、言動の読み方、非言語の把握法
- 柔軟な認知と情報の収集法
- 効果的な指導法、伝わる伝え方
- 現代社会に応じた企業風土の再構築
- 職場環境/意識改革の成功例
- 快適な職場作りのポイント
- 個別コンサルティング
場所
- オンラインセミナー （パソコン、スマホ・タブレットから参加できます）
受講料
- 無料
ハラスメント防止研修 (パワハラ関連法対策・オンラインセミナー)
2021年7月16日(金曜日)
- 13:40 開場、14:00 開始、17:00終了
講師
- 原美聖 (株式会社オフィシア代表取締役)
- 弊社法律顧問も参加いたします
内容
- 職場におけるハラスメント
- 最新情報と動向
- パワハラ関連法
- SOGIハラ、アウティング
- パワーハラスメント
- パワハラと指導の違い
- グレーゾーンの見極めとポイント
- 相談事例
- 効果的な指導法
- 正しい指導の手順、タイミング、ポイント
- サンドイッチ法
- アンガーマネジメント
- 指導の失敗例と成功例
- 組織対応/個別対応
- 組織対応の手順とポイント（フロー）
- 相談者、行為者への対応
- 懲戒例、裁判例
- 相談対応と手順のポイント（禁句）
- セカンドハラスメント
- 個別コンサルティング
場所
- オンラインセミナー （パソコン、スマホ・タブレットから参加できます）
受講料
- 無料
コンプライアンス&ハラスメント対策 ～意識、言動、風土の変革～(オンラインセミナー)
2020年8月20日(金曜日)
- 13:40 開場、14:00 開始、17:00終了
概要
- コンプライアンスとは、企業と従業員を法的リスクやレピューテーション（評判）リスクから守るために不可欠な活動ですが、法令遵守という考えの浸透は難しいため、一人一人の意識改革が重要です。
- この研修では、まず、実際の金融機関での事例や裁判例や事例を通しての意識付けを行い、管理監督者自身の意識チェックを通して、自分に欠如している認識や視点を再確認していきます。
- そして、講じるべき対応策として、心理学から、部下への関心の持ち方、部下の言動の読み方、情報収集の仕方、効果的なコミュニケーション法等を学んでいきます。また、効果的な指導法も習得し、自らの気づきを通して、快適な職場づくりの意識改善や企業風土の再構築につなげます。
講師
- 原美聖 (株式会社オフィシア代表取締役)
- 弊社法律顧問も参加いたします
内容（時間の都合で一部変更となる可能性があります）
- コンプライアンスに関する現状
- 不祥事/ハラスメント事例紹介
- 最高裁判決と最新法令
- 金融機関の裁判例
- 管理監督者としての現状把握
- 職場環境チェック
- コンプライアンス意識/言動チェック
- 事例対応度チェック
- 講じるべき対応策
- 自らの考え方、言動の見直し
- 部下への関心の持ち方、言動の読み方、非言語の把握法
- 柔軟な認知と情報の収集法
- 効果的な指導法、伝わる伝え方
- 現代社会に応じた企業風土の再構築
- 職場環境/意識改革の成功例
- 快適な職場作りのポイント
- 個別コンサルティング
場所
- オンラインセミナー （パソコン、スマホ・タブレットから参加できます）
受講料
- 無料
過去のセミナー一覧
コンプライアンス&ハラスメント対策 ～意識、言動、風土の変革～
概要
- コンプライアンスとは、企業と従業員を法的リスクやレピューテーション（評判）リスクから守るために不可欠な活動ですが、法令遵守という考えの浸透は難しいため、一人一人の意識改革が重要です。
- この研修では、まず、実際の金融機関での事例や裁判例や事例を通しての意識付けを行い、管理監督者自身の意識チェックを通して、自分に欠如している認識や視点を再確認していきます。
- そして、講じるべき対応策として、心理学から、部下への関心の持ち方、部下の言動の読み方、情報収集の仕方、効果的なコミュニケーション法等を学んでいきます。また、効果的な指導法も習得し、自らの気づきを通して、快適な職場づくりの意識改善や企業風土の再構築につなげます。
講師
- 原美聖 (株式会社オフィシア代表取締役)
- 弊社法律顧問も参加いたします
内容（時間の都合で一部変更となる可能性があります）
- コンプライアンスに関する現状
- 不祥事/ハラスメント事例紹介
- 最高裁判決と最新法令
- 金融機関の裁判例
- 管理監督者としての現状把握
- 職場環境チェック
- コンプライアンス意識/言動チェック
- 事例対応度チェック
- 講じるべき対応策
- 自らの考え方、言動の見直し
- 部下への関心の持ち方、言動の読み方、非言語の把握法
- 柔軟な認知と情報の収集法
- 効果的な指導法、伝わる伝え方
- 現代社会に応じた企業風土の再構築
- 職場環境/意識改革の成功例
- 快適な職場作りのポイント
- 個別コンサルティング
場所
- 大橋会館（東京都目黒区東山三丁目7番11号）
- 東急田園都市線 池尻大橋駅から徒歩3分
受講料
- 15,000円 (税込)
ハラスメント防止研修 (パワハラ関連法対策)
2020年2月21日、6月19日
- 13:40 開場、14:00 開始、17:00終了
講師
- 原美聖 (株式会社オフィシア代表取締役)
- 弊社法律顧問も参加いたします
内容
- 職場におけるハラスメント
- 最新情報と動向
- パワハラ関連法
- SOGIハラ、アウティング
- パワーハラスメント
- パワハラと指導の違い
- グレーゾーンの見極めとポイント
- 相談事例
- 効果的な指導法
- 正しい指導の手順、タイミング、ポイント
- サンドイッチ法
- アンガーマネジメント
- 指導の失敗例と成功例
- 組織対応/個別対応
- 組織対応の手順とポイント（フロー）
- 相談者、行為者への対応
- 懲戒例、裁判例
- 相談対応と手順のポイント（禁句）
- セカンドハラスメント
- 個別コンサルティング
場所
- 大橋会館（東京都目黒区東山三丁目7番11号）
- 東急田園都市線 池尻大橋駅から徒歩3分
受講料
- 15,000円 (税込)
コンプライアンス研修 (意識・言動・風土の改革)
2019年7月26日(金曜日)
- 13:40 開場、14:00 開始、17:00終了
講師
- 原美聖 (株式会社オフィシア代表取締役)
内容
- １．企業風土
- ２．コンプライアンス
- ３．ハラスメント防止
- ４．効果的な指導法
- ５．企業風土の再構築
- ６．アクションプラン作成
場所
- 大橋会館（東京都目黒区東山三丁目7番11号）
- 東急田園都市線 池尻大橋駅から徒歩3分
受講料
- 15,000円 (税込)
レジリエンス研修
2019年6月21日(金曜日)
- 13:40 開場、14:00 開始、17:00終了
講師
- 原美聖 (株式会社オフィシア代表取締役)
内容
- レジリエンス度のセルフチェック
- レジリエンスの6つの構成要素
- 1.自分軸
- 2.人とのつながり
- 3.柔軟な考え方
- 4.問題解決力
- 5.セルフコントロール
- 6.生活スタイル・レジリエンススキルアップの演習
場所
- 大橋会館（東京都目黒区東山三丁目7番11号）
- 東急田園都市線 池尻大橋駅から徒歩3分
受講料
- 15,000円 (税込)