キャリアデザイン

企業が優秀な人材を確保するには、従業員が目指すキャリアを最大限に支援し、「この会社で働くことは、自分自身の目標実現に直結している」と理解してもらう必要があります。

このために、企業は従業員が活躍するために必要な支援やトレーニングを提供しなければなりません。

 

女性活躍支援

2019年に女性活躍推進法が成立、施行されました。単に「女性が働きやすい職場」とアピールするだけでなく、女性がどれくらい活躍できているかを実績として情報公開することが求められています。

法律の施行前から女性活躍支援を積極的に行ってきた企業もあれば、女性の採用自体を積極的に行っていなかった企業もあります。オフィシアでは、法律の施行を契機として、真剣に女性の活躍支援を体系立てて取り組む企業に対して、研修やコンサルティングを提供しご支援しております。

 

コーチング

最近よく耳にするようになった「コーチング」「コーチングスキル」といった言葉ですが、企業においては上司と部下が1対1で面談の際に利用されています。

上司が部下に対して一方的に指導するのではなく、お互いで信頼関係を気づき、一緒にゴールを目指すために協力する、支援するための話し合いを行うことが重要となります。非常に効果的なスキルですが、どの組織においてもコーチングスキルを十分に持った従業員は少ないのが実情です。

オフィシアでは、コーチングスキルを高めるための研修や、コーチングスキルを活かせる組織づくりのコンサルティングを行っています。

 

レジリエンス

ここ数年で大きな注目を集めるようになったのが「レジリエンス」です。英語で「回復力」を意味する語で、特に企業において従業員がストレスを受けた後の回復力についてを指す場合が多いです。

企業で勤務していると、ストレスと無縁でいることは難しいのが実情です。レジリエンスが高い人は、ストレスを受けても自分自身でストレスに適応し、目標達成に進んでいける力のある人を指します。

オフィシアでは、従業員がレジリエンスを高めるための研修や、企業全体でレジリエンスを高めるための企業文化の育成をお手伝いしています。

 

新入社員

高校や大学を卒業し、企業に入社した新入社員は、必要な知識を学ばせて戦力にするだけでなく、より快適に長く勤務してもらうために意識づけを行うことが重要となります。また、新入社員を受け入れる部署や、新入社員を部下に持つ上司や指導係の社員にとっては、どのように新入社員を教育し、やる気を引き出し、メンタル面での不調を防ぐかが極めて大切です。

オフィシアでは、新入社員向けの研修をご提供するほか、新入社員を受け入れる部署や直属の上長に対する研修もご提供しています。

 

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